緑園も成熟しつつある街となり、今後衰退へと移ることも考慮に入れ、連合として何ができるか、将来に向けどんなイメージを持つべきかという視点で、新年度の事業計画として ①恒例の事業は継続、②子どもたちの故郷意識確保と高齢者が安心できる住環境の実現、③連合自治会の機能見直しと充実を志向する、としていた。連合活動の見直し・充実については、①事務局常駐化検討、②RCA・活性化委員会・大学・外部コンサルタント等との連携、そして具体的重点活動として、①中学校と住民拠点の確保、②街の活性化ビジョン確保、③自治会館・クラブハウスの法人化を挙げていた。 総会に先立ち、自治会役員等の永年在職者6名に対し、泉区副区長から表彰状が贈呈され、続いて副区長からの挨拶で、総会がスタート。 冒頭、石田連合自治会長から、自治会活動に関する一考察として、①緑園というまちの価値として、まず街の特性を知ること、②自治会の役割として、行政の窓口、住民の親睦・交流、街の保全、住民ニーズの把握などがあげられるが、どこまでできるか。そういったことから、③将来展望として、20年後の街のビジョン、住民の新陳代謝は、若い人は、自治会活動だけで、どこまでできるか、などについて考えを語った。 平成20年度の取り組みで特徴的なものは緑園中学設置推進で、新橋、岡津、戸塚区名瀬など緑園地区以外の自治会を巻き込み協議会の立ち上げ、実現に向けての課題検討、各議員、区役所との折衝などを続けてきた。決算報告では、各種団体に資金的補助をしているのに対し、それら団体の決算報告を、という意見もだされていた。会則変更で役員の任期が1年から2年に変更となったことで、新役員選出も合わせ行われた。
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